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  • 中国机械工业集团有限公司
    综合信息管理系统案例
  • 目前,国机集团使用久其单机版收集、汇总、分析和上报集团整体的财务快月报、决算、预算、产权登记报表和其他专项报表,报送周期长,管理方面存在诸多不便,为了提高集团的财务信息管理手段,实现财务数据的集中存储,提高数据安全,便...
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  • 中国航空工业集团
    综合信息管理系统案例
  • 伴随着中航工业集团公司的不断发展,其对企业管理的精细化程度也随之攀升,对应与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,需要建立有效的支持系统和落实执行系统,重视信息技术所带来的管理技术及其作用,以全面提升企业的整体管理能力..
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  • 上海汽车集团
    生产经营信息中心管控系统
  • 上海汽车集团有限公司(简称“北汽集团”)是国有独资大型企业,需对所属全资、控股、参股企业的国有资产行使出资者权利,并依法进行经营、管理和监督,承担保值增值责任。随着公司产品不断丰富,分销网络和服务体系的完善,公司业务不...
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  • 中国海运(集团)总公司
    财务信息管理系统案例
  • 随着中国海运业务规模不断扩展,经济效率不断提高,企业精细管理的战略布局节奏逐渐加快,为了顺应在A股、H股上市后的日益严格、精细、全面的财务管理要求。同时为使企业管理能力适应企业战略扩张,对于集团企业的管理模式相匹配的控制...
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  • 中国盐业总公司
    财务信息管理系统案例
  • 1、盐业是按国家指令性或指导性计划进行生产、销售,各营销环节有国家政策和计划的保障,随着原有生产经营模式的改变,盐业原有的经营理念即将被市场经济的企业文化更新替代。但目前并没有集团统一的财务报表体系,对下级单位数据报送...
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  • 紫金矿业集团运营
    管控系统案例
  • 随着紫金矿业集团业务规模不断扩展,经济效益不断提高,国际业务和资本市场的逐步推进,企业精细管理的要求提高。原有各类业务、管理报表Excel编制并通过OA邮件传递的报送方式局限性逐渐凸显,并在各权属单位及集团本部表现明显,紫金...
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  • 中国化学工程股份有限公司
    综合财务信息管理项目案例
  • 1、战略管控的实现,随着财务信息化的不断演变,从集团管控的角度出发,需要通过财务信息化建设来实现集团资金、财务的集中管控,统一集团财务制度,以满足集团的标准化建设; 2、运营管理模式的实现,根据集团十二五战略规划,需要进...
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  • 中国广东核电集团有限公司
    产权管理信息系统案例
  • 作为中央企业信息化建设中的领头羊,中广核集团致力于信息化手段管理产权工作,2010年之前,中广核集团一直使用久其软件为其搭建的单机版产权管理系统,该系统的使用将中广核集团从传统的统计数据收集的方法中解放出来,为中广核集团的...
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  • 中国五矿集团公司
    综合信息管理平台案例
  • 五矿集团公司内部有着较为完善的信息化规划和建设,业务系统很完备,但在报表报送方面的建设较为缓慢,现有的SAP覆盖面较小,只限于集团总部和香港上市公司。集团大部分单位长期以来一直沿用Excel报送的方式。随着集团公司资产重组步伐...
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  • 中国全聚德(集团)股份有...
    单菜成本核算案例
  • 全聚德集团作为餐饮行业品牌,在全国拥有20多家直营门店以及多家加盟门店,由于门店众多,且各菜品加工工艺复杂多样,急需有效地管理手段为整个集团的餐饮成本进行合理的控制。
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  • 中国国旅集团有限公司
    财务管理平台案例
  • 1、需要对公司内外提供多套不同口径的报表需要向包括国资委、财政部、内部各级经营管理人员等在内的报表需求者提供多套不同的报表。各类需求内容有相同部分,也各有特点,各级财务工作人员面临重复报数问题。 2、数据综合利用率不高,...
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  • 首都旅游集团
    物业资产管理平台案例
  • 首旅集团拥有近千家企业,涉及酒店服务业、旅游商业、餐饮服务业、旅游旅行服务业、汽车服务业、景区服务业和旅游地产等不同业态,资产状况、类型、归属各不相同,各下属企业对资产的管理情况、管理深度及资产系统的信息化程度也各不相...
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