首页 » 集团管控 » 成功案例 » 旅游商贸 » 正文
 

中国五矿集团公司综合信息管理平台案例

发布时间: 2012-10-10 11:31:57  

企业名称:中国五矿集团公司
企业网站:www.minmetals.com
所属行业:金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务;金融;房地产;物流
中国五矿集团公司成立于1950年,是以金属、矿产品的开发、生产、贸易和综合服务为主,兼营金融、房地产、物流业务,进行全球化经营的大型企业集团。1992年,中国五矿集团公司被国务院确定为全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一。1999年,中国五矿集团公司被列入由中央管理的39家国有重要骨干企业。2007年,在中央企业业绩考核中,中国五矿被评为A级。2008年,位居世界500强企业第331位,其中在金属类企业排名第9位。2009年,中国五矿积极应对国际金融危机,实现总经营额268亿美元,营业收入1730亿元。

中国五矿集团公司经营的产品和物资涉及国计民生的方方面面,广泛应用在国家经济建设的众多领域,为国民经济发展和现代化建设做出了卓著贡献。近年来,中国五矿实施发展战略,实现黑色金属、有色金属、金融、房地产和物流五大产业全面发展。为打造产业价值链,中国五矿深化战略转型、优化资源布局,建立了坚实的产业基础。目前,公司已经从过去计划经济色彩浓厚的传统国有企业,转变为社会主义市场经济条件下自主经营、具有较强竞争力的现代企业;从昔日单纯的进出口贸易公司,转变为以资源为依托、上下游一体化的跨国公司;从单纯的产品经营企业,转变为产融结合的资产资本经营集团。

作为世界500强企业,中国五矿不断深化同国内外大企业的战略合作,强强联合,优势互补,共同发展。中国五矿还作为中国巴西企业家委员会、中国智利企业家委员会的中方主席单位,在推动中国企业同各国企业间的交流与合作中发挥重要影响。“珍惜有限,创造无限”。中国五矿坚定地实施“走出去”战略,投资开发海外重点矿业,获取关键资源,以保障国家经济发展对资源型产品日益增长的巨大需求。

发展战略
以贸易为基础,集约多元,充分发展营销网络;以客户为中心,依托资源,积极提供增值服务;使中国五矿成为提供全球化优质服务的金属矿产企业集团。
信息化动因
五矿集团公司内部有着较为完善的信息化规划和建设,业务系统很完备,但在报表报送方面的建设较为缓慢,现有的SAP覆盖面较小,只限于集团总部和香港上市公司。集团大部分单位长期以来一直沿用Excel报送的方式。随着集团公司资产重组步伐的加快以及内部管理构架的日益优化,集团公司所属企业户数大大增加,单位链条大大拉长,产权关系和管理关系不尽一致,要求信息系统能适应股权关系和管理关系的不断变化,对信息化建设提出更高要求; 其次,集团公司整体改制工作需要从最末级开始全级次的收集审计、评估等重要财务信息,难度较大;另外要满足集团公司对内和对外提供多套不同类型的财务报表的现状,需要有一个综合性的平台来对数据进行集中处理和分析。

一期项目实施范围包括:财务月报、国资委快报、财政部决算、财务季报、国资委决算、财政部快报、 国资委预算、产权登记管理、税务月报、国资委绩效评价、改制PBC报表 、资产评估报表、财政部国有资本经营预算共计14项内容。系统涵盖中国五矿集团公司及下属400多家单位,约800左右用户。
1、构筑统一的集团财务报表体系,满足集团财务数据统一集中管理的需要
■ 在统一的平台上,统一财务管理制度和口径,由集团基础报表体系及账务核算系统转换生成集团内控管理报表,包括PBC报表、评估表、决算、季报、财务月报、快报、税务月报和国资委预算报表等内控报表体系。
■ 实现自动转换生成报送上级主管部门的年终报表。
年度企业财务决算报表(包括单户和合并户);
年度境外子企业会计决算报表(包括单户和合并户);
年度企业财务会计决算报表;
年度企业财务会计决算报表[境外类];
国资委企业财务快报;
财政部快报;
国资委预算;
其他指标的报送内容和格式。
■ 自动转换生成对外所需事务所审计、上市披露的PBC报表。
■ 实现集团全级次财务垂直监控一体化,满足集团财务内控管理需求。
2、满足汇总及报表应用的需求
■ 建立统一的多级数据处理平台,满足集团全级次不同管理级次的需求。
■ 建立多级数据查询分析平台,实现企业纵向财务指标对比排名、财务数据对比分析,自动预警监控,集团管控等多角度的数据挖掘。
3、满足集团产权登记管理的需要
满足各级国有资产监督管理部门和出资人单位对产权登记管理工作的需要,提供对各类产权数据的查询、分析和统计,完成最新产权政策的发布。满足各级国有资产监督管理部门对产权登记管理工作的需要,加强内部管理,规范服务流程,提高工作效率,提高员工素质,提升管理能力。
案例涉及的久其产品
◎CI综合信息管理平台 ◎产权登记(网络版+单机版)
产品优势
1、B/S架构的数据大集中
通过企业内网和互联网,能够实现系统最大企业级次的覆盖面,集中对数据进行储存和展现,保证数据的安全。
2、充分的数据共享
各个财务业务方案在同一个平台中,具有良好的数据交互共享能力,特别是跨方案的数据查询对比分析。
3、良好的系统扩展性
CI平台是一个综合的财务数据处理平台,能够将各项业务模块都整合在一起;通过模块化的配置,可以灵活的实现各种财务报表任务的处理,包括合并报表、财务预算等等。
4、在同一报表体系下控制数据质量
制定上报流程,通过系统对各个环节的数据进行严格审核。记录每一次报表上报和退回的痕迹,保存多次上报的历史数据。
5、满足多口径数据要求
下级单位上报数据后,上级单位可以任意按照不同的维度汇总数据。如按照股权关系汇总,按照管理关系汇总等。
6、适应股权变动
在不同的历史时期,由于股权变化,影响在不同时期,对应的单位树形是不一样的。久其CI平台适应的这种股权变动,使用户在任何时期进入后,系统所显示的都是这个时期对应的单位情况。
7、灵活多角度的查询分析
基于报表数据,用户可以灵活多角度的进行数据查询分析,并能把查询的操作设置成模板,供以后直接调用。
8、满足国资委绩效评价
按照国资要求,分国内国外,不同行业,设置不同的行业对标库用于绩效评价的自动计算打分。由于企业集团都是跨行业的,企业可用根据分别选择不同的对标库来进行绩效的打分。企业达到一定程度后,可以制定本集团的标准,按照集团内部不同中心设置标准库,各个中心下面的明细单位则按照集团标准来打分。

应用价值
系统灵活的适应了集团在改制过程中股权多变和管理口径不停变化的情况,准确记录各个历史时期企业的内部股权和管理构架对应的数据情况,各分层级单位灵活的收集和汇总数据,为改制期间企业单位构架不断的变化提供了极大便利和数据保证。企业应用决算数据,根据与近似的一个或多个行业进行对标,得出企业较为准确的绩效打分,看出企业在行业所处的位置。系统预留入口,企业还可以指定集团内部的评价标准,为集团内部不同类型的企业统一打分。另外,系统通过业务的集成,实现数据的充分共享,可以灵活的根据月报自动获取快报数据,进行多维度的数据对比分析。通过统一集团报表体系填报制度,规范填报制度和口径,制定流程,系统对各个环节的数据进行严格审核,记录每一次报表上报和退回的痕迹,大大加强对数据质量的保证,不仅减轻了数据收集的复杂强度,也为后期的数据分析提供了很好的数据基础。产权登记系统也为及时的了解产权信息的登记变更处理、产权关系、投资情况提供了很好的途径。

 
  • 旗下品牌
  • 亿起联科技
  • 华夏电通
  • 久金所
  • 蜂语网络
  • 瑞意恒动
  • 久其云福
  • PandaMobo
  • 中民颐养
  • 久金保
  • 公司总部   上海市徐汇区肇嘉浜路159号友谊时代大厦16层A/D座
  • 公司分部   上海市青浦区嘉松中路2335弄304
  • 总  机   021-88551288
  • 客服热线   400 119 9985
  • 邮  箱   jiuqi@smartmadsoft.com