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喜讯丨久其软件、久其政务顺利通过CMMI V2.0五级评估

日前,久其软件及其控股子公司久其政务分别顺利通过了CMMI V2.0 五级评估,双双成为国内较早通过CMMI V2.0评估的企业。这标志着久其软件在软件研发能力、项目管理能力、产品交付能力及过程组织持续改进等方面得到了新一轮提升,继续保持国际先进水平。有实力为世界级客户提供更专业的服务。

久其软件CMMI V2.0.jpeg

久其软件CMMI V2.0 五级评估证书

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久其政务CMMI V2.0 五级评估证书

CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是全球公认的标准,旨在衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平,在世界范围内已经得到广泛应用。相较于之前1.3版本,CMMI V2.0 更加突出组织商业目标对过程改进的驱动,把CMMI从一个过程改进模型变成了业务能力提升模型。

本次CMMI V2.0评估由上海连陆CMMI研究院认证的主任评估专家丛斌博士领导开展,通过在线审核的方式先后对久其软件、久其政务两家公司的软件开发过程、管理体系及持续改进情况进行了全面而严谨的审查,并通过了CMMI研究院的最终审核。

作为专业的管理软件供应商和聚焦B2B2C的大数据综合服务提供商,久其软件一直致力于自身技术水平和研发能力的提升,在成立早期就开始接触并践行CMMI的管理思想。多年来结合业务模式的变化及产品平台的升级,在CMMI标准框架下不断优化更新研发过程。此次CMMI V2.0标准规范的导入,为久其软件带来了一些可喜的变化:

  • 通过内部DevOps体系的建设,建立了一整套规范的CI/CD流水线体系、自动化测试体系、版本分支与合并管理体系、配置管理体系等研发过程的基础设施和工程规范。使普通研发人员能够更专注于应用功能的实现和客户价值的交付,提升了研发水平和研发效率;

  • 通过内部EIP系统的建设,久其将基于CMMI过程体系的研发项目管理框架融入整个公司的管理过程中,实现了与公司年度经营计划、预算与绩效管理、财务核算与成本管理、组织培训与人力资源管理有效衔接,将研发管理与公司经营管理、战略发展全面融合,提升了公司的管理能力和管理水平;

  • 不断积累形成的过程改进资产和最佳实践库已成为久其一笔宝贵的财富,加速公司内部知识分享和传播的同时,提高了公司内部成果复用比率,降低了研发成本;

  • 基于CMMI的过程改进,以及CMMI过程体系相关的工程规范、管理架构,为久其软件引入其他的各种管理体系及其他行业相关规范提供了一个较全面的、标准化的框架体系和蓝图。

未来,久其软件将继续秉承“行胜于言、实事求是、善事利器”的过程改进理念,不断优化创新研发过程,完善量化管理体系,在CMMI V2.0的基础上进一步提高公司的软件开发能力、项目管理和交付能力、技术人员创新能力和产品市场竞争力,为客户提供更加成熟先进的行业加拿大28人工计划和更加高效便捷的信息化服务。

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